人人配 美智库: 中国强硬的"鹰派势力"不在军方, 而在"武德充沛"的民间
2025年4月的一个上午，美国CNN记者走进浙江义乌国际商贸城二区人人配，准备拍摄一个关于中美贸易战"受害者"的专题报道。
在琳琅满目的万圣节和圣诞节用品商铺前，他们遇到了聂自勤——一位在这里经营近20年的河南女老板。
当记者询问美国加征关税对生意的影响时，聂自勤的回答出乎所有人意料："美国客户不要，我就给欧盟客户。要，你就来拿货；不要，我们就出给南美客户。"
面对镜头，她的表情从容淡定，言语中透着一股不容置疑的底气。
这段不到一分钟的视频迅速在全球社交媒体上传播，聂自勤也因此被网友称为"最牛老板娘"。
但这个看似偶然的新闻片段，却意外印证了美国智库近期频繁提及的一个观点：中国真正强硬的"鹰派势力"并不在军队，而在民间。
从义乌商贸城的摊位老板到华为实验室的工程师，从小红书上热情交流的网友到遍布全国的创业者，中国民间展现出的韧性、创新力和文化自信，正成为这场大国博弈中最难以预测和应对的变量。
这种力量既不张扬也不激进，却在悄然改变着世界格局。
义乌商户的"全球化思维"：7.5万个摊位背后的商业智慧
要理解聂自勤的底气从何而来，就必须了解义乌这座"建在市场上的城市"。
作为全球最大的小商品批发市场，义乌国际商贸城拥有640余万平方米的经营面积，7.5万个商铺汇聚了26个大类、210多万种商品，与全球233个国家和地区保持贸易往来。
2024年的数据更能说明义乌的活力：日均客流22.43万人次，同比增长12.15%；日均车流9.9万车次，同比增长5.48%；外商日均到访量超3900人次，同比增长17.22%。
全年吸引进入市场的全球采购商超过百万人次，这些数字均创下近10年新高。
在这个"巨无霸"级的商品世界里，每一家商铺都像一个"微型跨国公司"。
聂自勤的经历就是最好的例证。
1989年出生的她，2007年跟随父亲从河南来到义乌创业，从最初骑着三轮车挨家挨户推销面具，到成为万圣节用品的头部商户，用了近20年时间。
她的生意模式体现了典型的义乌智慧：多元化布局，全球化经营。
美国市场虽然占她总业务的40%-50%，但欧盟客户占30%，其他国家占10%，还有不断增长的内销市场。
当美国2025年2月对中国商品再次加征10%关税，4月又宣布所谓"对等关税"政策时，聂自勤没有慌乱，而是立即启动应急预案。
"多打电话、多发信息，向欧盟客户朋友介绍自己的产品。"
她开始给意大利、法国的老客户逐一联系，询问他们是否受到美国关税影响。
同时，南美巴西、中东市场也被纳入她的开拓计划。
更重要的是转向内销：2024年底设计的年货发饰、头花等国风产品，春节期间试水两个月就实现了五六百万元的销售额。
这种快速调整能力在义乌并非个例。
浙江星宝伞业有限公司董事长张吉英表示，2024年来自共建"一带一路"国家的客户量较2023年增长30%以上。
义乌语柏亚饰品负责人朱文精也表示，仅对迪拜市场的出口量就比去年增长50%以上。
义乌的这种韧性来自其独特的商业生态。
据了解，目前义乌国际商贸城有3000余家商户参与对美贸易，其中直接开展对美贸易的商户约100家。
面对美国加征关税造成的利润空间压缩，商户们普遍采取商品涨价、提高产品附加值、优化生产流程等方式应对。
更重要的是，他们早已建立了覆盖全球的客户网络和供应链体系。
数据显示，2024年1-10月，义乌对共建"一带一路"国家合计进出口同比增长18.4%，占同期义乌市进出口总值的61.4%。
这种多元化的市场结构，让义乌商户有了对抗单一市场风险的能力。
从宏观层面看，中国对美贸易依存度的持续下降，正是千千万万个"聂自勤"们主动调整的结果。
据中国海关总署数据，2024年全年中美贸易额为6882.8亿美元，虽然同比增长3.7%，但美国占中国进出口总额的比重已降至11.2%，创下自2001年中国加入世界贸易组织以来的最低水平。
这种结构性变化的背后，是中国企业"船小好调头"的灵活性和"不把鸡蛋放在一个篮子里"的智慧。
据统计，2024年有出口实绩的中国企业中，接近85%同时开展内销业务，内销金额占销售总额的近75%。
这种"内外并举"的格局，让美国的关税武器越来越难以发挥预期作用。
华为的"产业链革命"：从技术封锁到自主创新的跨越
如果说义乌商户展现的是商业智慧，那么华为的技术突破则体现了中国民间创新力的另一个维度。
华为Mate 60系列的成功，不仅是一家企业的胜利，更是整个中国高技术产业链协同创新的里程碑。
2023年8月29日，华为在没有任何发布会预告的情况下，突然在华为商城上架Mate 60 Pro。
这种"突然袭击"式的发布方式本身就充满象征意义——在美国全面技术封锁的背景下，华为用最朴实的方式宣告了自己的回归。
时机的选择更是巧妙人人配。
正值时任美国商务部长雷蒙多访华期间，这位曾经主导对华技术出口管制的官员，意外成为华为新品的"代言人"。
中国网友的调侃和外媒的关注，让这款手机的发布具备了超越商业层面的政治象征意义。
真正让全球科技界震惊的，是Mate 60 Pro搭载的麒麟9000S处理器。
自2019年美国将华为列入"实体清单"以来，外界普遍认为华为的高端芯片之路已被彻底切断。
台积电、三星等代工厂无法为华为生产先进制程芯片，高通、英特尔等美国芯片巨头停止供货，连EDA设计软件也被禁止使用。
在如此严密的技术封锁下，华为是如何实现突破的？答案在于整个产业链的协同创新。
据央视报道，华为Mate 60 Pro中使用的一万多种零部件，基本实现了国产化。
这意味着从芯片设计到制造，从材料供应到最终组装，整条产业链都在进行着一场"静悄悄的革命"。
更重要的是，华为的成功证明了一个关键点：在足够大的市场需求和政策支持下，技术封锁反而可能成为创新的催化剂。
华为2024年年报的数据更能说明这种创新投入的规模。
该公司全年研发投入达到1797亿元人民币，约占全年收入的20.8%。
近十年累计投入的研发费用超过12490亿元人民币。
截至2024年底，华为研发员工约11.3万名，占总员工数量的54.1%；在全球持有有效授权专利超过15万件。
这种创新投入的规模，已经超越了许多国家的年度研发预算。
更重要的是，华为的创新生态已经形成了强大的带动效应。据华为年报，昇腾生态已联合超过8500家伙伴、665万开发者，共同开发了2万多个解决方案。
市场反应同样令人瞩目。
截至2024年11月中旬，华为Mate 60系列总销量突破1400万台，该系列的总销量达到了Mate 50系列的2.5倍以上。
在中国高端手机市场，华为已经重新夺回领先地位，成为能够与苹果正面竞争的唯一中国品牌。
华为的成功不仅仅是技术层面的突破，更重要的是它展现了中国产业界面对外部压力时的应对能力。
从政府的政策支持到企业的技术攻关，从供应商的协同配套到消费者的市场选择，整个产业生态都在为自主创新提供支撑。
这种"举国体制+市场机制"的创新模式，正是美国智库所担心的"民间力量"的集中体现。
它既有政府的统筹规划，又有市场的自发调节；既有企业的技术攻关，又有消费者的需求拉动。这种多层次、全方位的创新生态，是单纯的政府制裁难以摧毁的。
小红书上的"文化外交"：7000万用户背后的软实力较量
2025年1月13日开始发生的小红书"爆红"事件，则从文化传播的角度展现了中国民间力量的另一个侧面。
当美国政府试图通过禁令封堵TikTok时，大量美国网友却主动涌入中国的社交平台，形成了一场意想不到的"文化反流"。
事件的起因是美国对TikTok的禁令威胁。
面对即将到来的1月19日禁令生效日期，大量美国用户开始寻找替代平台。
小红书作为中国的"种草"平台，意外成为美国用户的首选。
仅两日内，就有70万美国用户自发入驻小红书，自称"TikTok难民"。
数据显示，从1月8日至1月14日，小红书在美国的移动应用下载量较前7天增长超过20倍，较2024年同期增长超过30倍。
小红书一跃成为美国苹果应用商店免费应用下载排行榜榜首，成为前十名中唯一的中文应用。
这场"数字移民"很快演变成一场大规模的中美民间文化交流。
截至1月17日15时，"TikTok refugee"话题在小红书上的浏览量达到11.8亿次，讨论量超过2017万条。
中美网友在这个平台上展开了前所未有的直接对话。
交流的形式从简单的"交猫税"（分享宠物照片）开始，迅速扩展到文化、教育、生活方式等各个层面。
美国网友带着好奇心询问中国的文化和生活，中国网友则热情地扮演起"文化使者"的角色。
当有美国网友发帖说想来中国旅游，请求推荐美食和景点时，中国各地网友瞬间化身"旅游大使"。
长沙网友贴心地将辣椒炒肉、剁椒鱼头、臭豆腐等特色美食翻译成英文；四川网友详细介绍火锅文化和熊猫基地；北京网友推荐烤鸭、故宫等必游景点。
这种自发的文化推广，其效果可能远超任何官方宣传。
更具冲击力的是"对账"环节。
当一位美国女大学生哽咽着说自己为了上法学院背负45万美元债务（约330万人民币）时，中国网友们纷纷分享了中国的教育成本：中国法学院一年学费只需798美元（约5850元人民币）。
这种直观的对比让许多美国网友感叹"对中国的刻板印象被彻底击碎了"。
类似的"对比"还有很多：中国的高铁网络、移动支付普及率、基础设施建设水平等等。
这些真实的生活细节，比任何官方数据都更有说服力。
一位美国网友在小红书上写道："我看不懂他们的语言，但却看到了更加广阔的世界。"
科技分析师Ivy Yang在接受CNN采访时表示，这波"TikTok难民"意外创造了近年来中美之间最自然的文化交流形式。
这种跨语言、跨文化的实时互动，其影响可能是深远的。
从传播学角度看，小红书事件展现了中国文化软实力的新特点：不再是单向的文化输出，而是双向的文化交流；不再依赖官方机构的组织推动，而是基于民间的自发互动；不再停留在抽象的文化符号层面，而是深入到具体的生活体验。
这种"民间外交"的效果可能比传统的官方外交更加深入人心。
当美国普通民众通过真实的接触了解中国时，那些由媒体和政客塑造的负面形象就会不攻自破。这种认知层面的改变，可能对未来的中美关系产生深远影响。
民间"武德"的深层逻辑：14亿人的集体智慧与韧性
美国智库将中国的"鹰派势力"定位在民间，这一判断背后有着深刻的现实依据。
近年来中美博弈的实践表明，每当美国政府试图通过经济制裁、技术封锁、舆论围堵等手段施压时，中国的应对往往超出预期，而这种韧性的根源正在于民间力量的广泛参与和自发创新。
这种现象的形成有其深层的结构性原因。
改革开放45年来，中国建立了完整的工业体系和庞大的市场网络，培育了数以亿计的市场主体和技术人才。
据统计，中国现有各类市场主体超过1.7亿户，其中企业超过5000万户，个体工商户超过1.1亿户。
这种规模庞大、分布广泛的经济主体，为抵御外部冲击提供了强大的缓冲空间。
从经济韧性看，中国超大规模市场的优势为民间力量提供了充足的回旋余地。
聂自勤们之所以能够在美国市场受阻时迅速转向其他市场，根本原因在于中国企业早已融入全球价值链，建立了多元化的客户网络。
同时，14亿人的庞大内需市场，也为企业转向内销提供了广阔空间。
从技术创新看，中国已经形成了从基础研究到产业应用的完整创新链条。
华为的技术突破不是孤立事件，而是整个产业生态协同发力的结果。
据统计，2023年中国全社会研发经费投入达到3.3万亿元，居世界第二位；研发人员总量居世界首位。这种规模庞大的创新投入，为技术自立自强提供了坚实基础。
从文化自信看，新时代的中国民众展现出前所未有的制度自信和道路自信。小红书上中美网友的交流表明，中国民众既有开放包容的心态，又有文化传播的自觉。
这种自信不是盲目的，而是建立在国家发展成就和制度优势基础上的理性认知。
更重要的是，这种民间力量具有高度的自组织性和适应性。
无论是义乌商户的市场转向，还是华为工程师的技术攻关，抑或网友们的文化交流，都不是政府强制推动的结果，而是基于各自利益考量的理性选择。
这种自发性使得民间力量具有更强的生命力和可持续性。
从博弈论角度看，民间力量的分散性和自主性，使得外部制裁很难找到有效的施力点。
美国可以制裁华为这样的大企业，但很难同时制裁千千万万个中小企业；可以封锁某些技术产品，但很难阻止技术知识的传播和创新；可以在官方层面制造对立，但很难阻止民间的友好交流。
这种"蚂蚁雄兵"式的力量结构，正是美国智库所担心的。
因为它不像传统的军事力量那样集中和明显，也不像政府政策那样可以通过外交途径影响，而是深深植根于中国社会的方方面面，具有强大的韧性和再生能力。
数据可以更直观地说明这种民间力量的规模。
截至2024年底，中国网民规模达10.92亿，互联网普及率达77.5%。这意味着超过10亿中国人都有可能成为"网络外交官"，向世界展示真实的中国。
中国高等教育在学总规模超过4700万人，为持续的技术创新提供了人才支撑。中国有超过4000万家企业参与对外贸易，形成了庞大的外贸主体网络。
这些数字背后，是一个充满活力的社会的真实写照。
当外部压力来临时，这个社会展现出的不是慌乱和屈服，而是冷静的应对和主动的适应。
而这，正是中国民间"武德"的精髓所在。
参考资料：
中华人民共和国海关总署：《2024年货物贸易进出口统计数据》，2025年1月13日
央视新闻《新闻1+1》：《华为Mate 60拆出了什么？》专题报道，2023年9月6日
华为技术有限公司：《2024年年度报告》，2025年3月31日
新华网：《中美网友热络交流说明了什么？》人人配，2025年1月23日
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